PROPOSTAS DE CAMPANHA - INNOVA CRO

A chapa INNOVACRO apresentará durante a campanha 20 promessas de campanha principais, compromissos concretos que assumimos com os cirurgiões-dentistas do estado de Goiás.

Essas promessas abrangem diversos aspectos da atuação do CRO-GO e visam atender às principais demandas e anseios da classe odontológica.
Abaixo listamos as 20 promessas.

I - Transparência total na gestão

Implantar um rigoroso portal da transparência no CRO-GO, divulgando contratos, despesas, diárias, licitações e relatórios financeiros em tempo real, garantindo que os profissionais acompanhem para onde vão os recursos da anuidade.

II - Fiscalização educativa e orientadora

Reformular o modelo de fiscalização do Conselho para um caráter preponderantemente educativo, onde os fiscais atuem como orientadores dos colegas, conforme previsto pelo CFO, reservando punições apenas para casos de infração grave ou reincidência deliberada.

III - Apoio ao profissional em processos éticos

Criar um programa de acompanhamento e apoio a cirurgiões-dentistas que respondam a processos éticos ou tenham sido penalizados, oferecendo orientação jurídica básica, oportunidades de reciclagem profissional e reinserção, ao invés de tratá-los como párias, promovendo a recuperação da confiança e aprendizagem com o erro.

IV - Valorização dos colaboradores do CRO-GO

Estabelecer práticas de gestão de pessoas justas e motivadoras dentro do Conselho – coibindo qualquer assédio moral ou perseguição interna, valorizando os funcionários efetivos com capacitação e planos de carreira, e escolhendo cargos de confiança por critério técnico. Um ambiente de trabalho saudável no CRO-GO refletirá em melhor atendimento aos profissionais.

V - Defesa das prerrogativas profissionais

Atuar firmemente em defesa das prerrogativas legais da Odontologia. Por exemplo, combater qualquer iniciativa que ameace o direito de prescrição de medicamentos pelo dentista (garantido na Lei 5.081/66 ) ou outras atribuições exclusivas da classe. O CRO-GO será voz ativa, junto ao CFO e demais órgãos, para proteger a autonomia profissional.

VI - Desburocratização dos serviços

Simplificar e agilizar os serviços oferecidos pelo Conselho. Procedimentos como inscrição profissional, registro de especialidade, emissão de certidões e segunda via de carteira profissional serão revisados para redução de burocracia, eliminando exigências desnecessárias e implantando soluções on-line sempre que possível (inscrições e protocolos digitais, assinaturas eletrônicas).

VII - Inovação tecnológica e digitalização

Modernizar a infraestrutura tecnológica do CRO-GO. Isso inclui: disponibilizar um aplicativo móvel do Conselho (com carteira digital, consulta de débitos, notícias), melhorar o website, adotar sistemas integrados de gestão, e digitalizar arquivos e processos administrativos para ganho de eficiência e redução de papel. A inovação também facilitará a vida dos inscritos, que poderão resolver tudo remotamente.

VIII - Educação continuada e atualização profissional

Implementar um programa permanente de educação continuada para os dentistas goianos, com cursos, workshops e palestras regulares promovidos pelo CRO-GO (muitos em parceria com universidades e ABO, possivelmente gratuitos ou a baixo custo para os inscritos). Temas desde atualização científica até gestão de consultório serão contemplados, levando conhecimento de qualidade inclusive ao interior via plataformas online.

IX - Interiorização do conselho

Ampliar a presença do CRO-GO no interior do estado. Isso envolve reativar ou criar delegacias regionais onde houver demanda, ou ao menos instituir visitas periódicas de atendimento (tipo “CRO itinerante”) em polos regionais para oferecer serviços como registro, fiscalização orientativa e eventos sem que os profissionais precisem se deslocar à capital. A meta é que nenhum profissional do interior sinta-se distante ou abandonado pelo Conselho.

X - Comunicação direta e ouvidoria ativa

Estruturar canais de comunicação direta com os inscritos. Além de melhorar os canais existentes (telefone, e-mail), criar um serviço de ouvidoria independente para receber críticas, denúncias e sugestões, garantindo resposta em prazo curto. Também implementar atendimento via WhatsApp/Chatbot para dúvidas simples. A classe terá voz e será ouvida prontamente, aumentando a confiança na instituição.

XI - Parcerias e benefícios aos inscritos

Buscar parcerias que gerem benefícios tangíveis aos cirurgiões-dentistas inscritos. Ex.: convênios com planos de saúde, seguros de responsabilidade civil, empresas de equipamentos ou materiais odontológicos para descontos; parcerias com instituições de ensino para pós-graduações e cursos com preços acessíveis para inscritos. O CRO-GO deve ser proativo em trazer vantagens que ajudem no dia a dia e na carreira do profissional.

XII - Defesa da saúde bucal coletiva

Assumir papel ativo na promoção da saúde bucal pública. Trabalhar junto a Secretarias de Saúde para melhoria das condições de trabalho dos dentistas no serviço público, participar de fóruns e conselhos de saúde, apoiar campanhas de prevenção em escolas e comunidades. O CRO-GO, sem extrapolar sua função, pode sim influenciar políticas públicas em benefício da população e valorização dos dentistas no SUS.

XIII - Apoio aos jovens dentistas

Desenvolver iniciativas focadas em recém-formados e jovens profissionais, como: programa de mentoria (veteranos orientando novos), guia de orientação profissional (dicas sobre abertura de consultório, alternativas de carreira, especializações), seminário anual “Iniciando na Odontologia” com palestras sobre marketing, gestão financeira, ética, etc. Também lutar para inclusão de jovens nos espaços de decisão do Conselho (ex: incentivar participação em câmaras técnicas).

XIV - Transparência nos processos éticos

Dar maior transparência e equidade aos processos éticos-disciplinares. Garantir que os denunciados tenham ampla defesa e compreensão das etapas processuais. Publicar estatísticas periódicas dos processos (quantos abertos, tipos de infração, tempos médios de julgamento) para monitoramento público, sem expor nomes. Além disso, padronizar procedimentos para evitar subjetividade, e oferecer recursos educacionais para prevenir novos casos (ligação com promessa #3).

XV - Gestão financeira responsável

Comprometer-se com uma gestão financeira austera e responsável do CRO-GO. Revisar contratos para evitar gastos excessivos, eliminar privilégios ou supérfluos (por exemplo, reduzir despesas com eventos da diretoria que não beneficiem a classe), e focar o orçamento nas finalidades fim do Conselho: fiscalização, capacitação e serviços ao profissional. Anualmente, apresentar orçamento e prestação de contas de forma acessível a todos os inscritos.

XVI - Modernização da estrutura física

Investir na melhoria da infraestrutura de atendimento do Conselho. Isso pode incluir reformas na sede em Goiânia para torná-la mais funcional e acolhedora (ex: criar uma sala de convivência para profissionais, melhorar acessibilidade para PCDs), reequipar delegacias do interior com computadores e internet de qualidade, e, se viável, adquirir unidades móveis (veículo adaptado) para ações itinerantes. O ambiente do CRO deve refletir profissionalismo e respeito ao inscrito.

XVII - Integração com a comunidade acadêmica

Estabelecer um programa “CRO Universitário” para conectar estudantes de odontologia ao Conselho. Isso envolverá visitas regulares de conselheiros às faculdades (como prometido no plano de comunicação), inclusão de acadêmicos em eventos do CRO, concessão de espaço para estágios ou pesquisa, e possivelmente a criação de um Conselho Jovem consultivo composto por alunos, para trazer suas ideias. Assim formamos futuras lideranças e tornamos o Conselho mais permeável às novas gerações.

XVIII - Valorização das especialidades odontológicas

Dar voz e espaço às diversas especialidades dentro do CRO-GO. Reativar ou criar Câmaras Técnicas para cada especialidade reconhecida, que possam assessorar o plenário em assuntos técnicos e propor eventos científicos segmentados. Promover, em parceria com associações de especialidade, jornadas ou encontros científicos estaduais de ortodontia, implantodontia, endodontia etc., com apoio institucional do Conselho. Isso mantém os especialistas engajados e enriquece a classe como um todo.

XIX - Atuação integrada com CFO e demais conselhos

Manter o CRO-GO alinhado nacionalmente, participando ativamente das iniciativas do CFO (Conselho Federal) e colaborando com outros CROs. Buscaremos posições de destaque para representantes de Goiás em comissões federais, defenderemos pautas de interesse do estado nas reuniões federativas e traremos para Goiás projetos bem-sucedidos de outros regionais. Essa troca de experiências vai acelerar nossos resultados e elevar Goiás no cenário da odontologia nacional.

XX - Combate ao exercício ilegal da profissão

Intensificar a atuação contra o exercício ilegal da odontologia. Trabalhar em conjunto com vigilâncias sanitárias, polícia e Ministério Público para identificar e coibir falsos dentistas ou práticas irregulares (como clínicas não registradas). Promover campanhas para que a população saiba identificar profissionais habilitados. Cada denúncia de ilegalidade recebida será tratada com máxima prioridade, protegendo a sociedade e a imagem da classe.

Essas vinte promessas compõem o núcleo do nosso plano de gestão. Cada uma delas foi delineada considerando as competências do CRO-GO e experiências bem-sucedidas onde aplicável. No entanto, prometer não basta – é preciso cumprir e, tão importante quanto, monitorar e informar o cumprimento.